質(zhì)量月期間，華騰新材料公司從提升設(shè)備管理能力、保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性方面入手，以提升全公司設(shè)備管理水平，深化設(shè)備精細(xì)化管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，提高維護(hù)設(shè)備、保護(hù)設(shè)備意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理作為目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)開展“100天設(shè)備見本色“活動(dòng)。通過全面提升設(shè)備管理能力，提高設(shè)備完好率，為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

“設(shè)備見本色”活動(dòng)分為策劃和宣傳、整改與落實(shí)、總結(jié)與可持續(xù)性三個(gè)階段，時(shí)間為2021年8月20 日-11月27日。公司運(yùn)營專業(yè)線牽頭制定方案，并由各單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人建立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。本次活動(dòng)要求設(shè)備衛(wèi)生必須做到“三清”、“三見”、“四無”、“五不漏”，即設(shè)備銘牌清晰、線路標(biāo)識(shí)清晰、儀表表面清晰；溝見底、軸見光、設(shè)備見本色；無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污；不漏油、不漏水、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏料。為增強(qiáng)落實(shí)力度，公司建立了專項(xiàng)督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并對(duì)各單位活動(dòng)開展的情況及成效進(jìn)行考核。

目前，新材料公司各單位按照實(shí)施方案，結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，細(xì)化制定執(zhí)行計(jì)劃，并在各班子開展方案宣講及技能培訓(xùn)，各生產(chǎn)車間懸掛條幅、布置宣傳專欄，大力營造活動(dòng)氛圍，有效調(diào)動(dòng)各級(jí)干部員工積極參與到活動(dòng)當(dāng)中，為活動(dòng)下階段的深入開展鼓好勁、開好頭，為四季度圓滿收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。