為深入落實全面預算管理，9月10日，北京華騰新材料股份有限公司開展全面預算培訓，公司領導班子、中層以上干部30余人參加培訓。

集團公司對本次培訓給與高度重視與支持，集團黨委書記、董事長陳宇、總會計師金黎明以及集團財務部、所屬各單位相關人員采取現場或線上觀摩的形式參加培訓。

培訓前，陳宇作開班動員，指出：全面預算管理貫穿企業發展全過程，對落實戰略目標與執行成效具有重要作用，本次培訓目的是提高各級干部對預算管理的重視，校正偏移、推動落地。華騰新材作為掛牌企業，落實全面預算管理的重要性更加明顯，希望大家全身心投入到培訓中來，確保預算目標得到落地執行。

金黎明也對集團公司全系統落實全面預算管理的重要意義及培訓效果提出了要求與期望。

培訓開始后，講師以財務報表邏輯出發，引導培訓人員將戰略與經營計劃相結合，指導培訓人員自我診斷全面預算管理誤區，運用問題分析法，解決遇到的經營管理問題。從重塑預算管理及預算文化出發，從而實現過程主導、制度控制下的預算管理循環。

此次培訓理論和實踐相結合，達到了預期培訓效果，為華騰新材建立基于戰略目標的全面預算思維，為2024年預算的編制打下良好基礎。

文字：岳凱、毛文劍

圖片：張昊盟

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