2025年初，華騰新材為緊跟“三個北化”建設、匹配高質量發展，結合企業實際，以“查擺問題摸清底數，聯合診斷細化管理、統一標準嚴肅執行”為主題，聚焦產品質量、生產效率、創新能力、降低消耗，組織開展“2025工藝能力建設年”活動。

活動開展以來，運營專業線牽頭組織各單位，以現場診斷檢查、規范工藝標準、專業能力培訓和健強管理體系為切入點，全面推動工藝能力水平再上新臺階。

公司組織各生產基地交叉開展現場檢查促提升活動，通過“查工藝作業指導、查工藝執行水平、查保證體系、查標準執行情況、查現場管理”，到生產一線進行檢查和診斷，查找各工藝環節存在的不足和漏洞，并匯總形成意見清單和提升清單，形成“診斷、指導、落實”的管理體系閉環。

收集梳理全公司產品工藝、作業指導書、企業標準、內控標準、檢測指標、檢測方法，形成全公司全品種化產品相關文件修訂方案，統一規范生產操作、質量檢測及文件標準，形成統一控制要求，識別工藝瓶頸和改進點，提升生產過程的規范性、一致性和穩定性，加強對新產品轉產的工藝審查論證，提升新產品轉產質量。組織生產運行、質量控制培訓，包括工藝及操作、設備、現場管理等方面，進一步提升生產人員的專業能力和質量意識。

將工藝能力與質量管理體系緊密結合，對主要生產經營單位進行質量環境體系的內部審核，重點解決設計缺陷問題，完善提升關鍵工藝節點控制，進一步提升質量管理能力，同時緊密結合公司創新驅動戰略，督促督導所屬企業落實質量認證體系審核。

2025年4月，廣東華南院、河北萬富達公司完成了IATF16949年度審核；廣東國望公司順利通過IATF 16949汽車行業質量管理體系認證，華騰新材“工藝能力建設年”取得了階段性成效。 

策劃：張昊盟

文字：劉小芃、毛文劍

圖片：劉小芃

排版：張昊盟